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  • 品號:3740046


  • ◆寒冷的冬天給您暖暖的幸福
  • ◆超溫自動切斷電源
  • ◆經濟部商品驗證合格




商品訊息描述







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商品訊息特點









商品組合:雙人電毯*1入
材質:棉、電熱元件
尺寸:174cm×144cm
電源:AC 110V
額定消耗電功率:80W
溫度控制:無段微調控溫開關
安全裝置:超溫自動切斷電源
顏色:(隨機出貨)
產地:台灣
本產品恕不提供試用,一經拆封使用,將影響退貨權限,謝謝。





12H











保固期

1年保固期

非人為因素損壞







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馬政府貪腐作為獲得國際認證?最新一期《經濟學人》刊登一篇名為「匕首出鞘」(Daggers drawn)的文章,針對馬王鬥做大篇幅報導,但在全文中第3段,竟將台灣形容為一個「普遍貪腐的國家」(widespread corruption),對此外交部表示將透過駐英代表處和該媒體溝通。

「經濟學人」日前才以「笨拙」bumbler一詞來形容馬總統,引發國內政壇熱烈討論,當時我方也要求駐英代表處加以澄清。但這則報導在「經濟學人」網站上引發討論的數量,甚至還超過了當期另一篇有關法國政經情勢的報導。

外交部國傳司司長陳新品上架天爵今(24)日接受蘋果訪問表示,會透過代表處與雜誌主編見面,希望對方說明。發言人高安則強調,駐外代表處平時都會關注當地媒體,若有不符合事實的內容,都會和對方進行溝通。

據了解,有關貪腐狀況,我方可能請法務部擬好內容做出回應,如果涉及總統個人,則由外交部出面。

而這篇報導內容,也分析馬王鬥後續效應,報導指出,這場政治鬥爭將影響國民黨的團結,同時也影響兩岸近程發展,未來雙邊簽署的任何協議,必定將遭立院更嚴格的把關,這也代表兩岸政治談判的進度將受到影響。本次政爭,也可能讓王金平在立院,更不願助馬一臂之力。

此外,報導也提及北京方面已做好民進黨執政準備,過去已有不少綠營人士赴陸訪問並受到歡迎,陸方也開始進行接觸,希望讓綠方消除對北京的疑慮。



下面附上一則新聞讓大家了解時事



由美孚建設與台玻集團共同成立的中瑋一,自2009年接手荷商全球人壽,並在2013年概括承受國華人壽至今8年,全球人壽資產總額突破9000億元,朝向兆元資產大型壽險公司邁進,2016年稅後盈餘更逾30億元。全球人壽19日更宣布,推出全新企業識別及形象品牌24H廣告。總經理馬君碩表示,全球人壽已連續3年獲利、且無累虧,並已符合上市櫃條件,只是目前無具體掛牌計畫。

全球人壽2016年的總保費收入939億元,年成長23%,新契約首年度保費收入286億元,年成長更達111%,稅後純益超過30億元,資產總額突破9000億元規模。為持續拓展公司成長規模,全球人壽19日推出全新企業識別及「因為愛責任在」企業形象品牌廣告,由知名演員楊謹華與傅雷主演,還請來「台版宋仲基」陳禕倫參與演出,強攻正值成家立業時期的黃金顧客群品牌心占率,並將搭配2017年4大營運策略包括持續強化財務結構、建置保險科技、卓越精進營運與打造以人為本幸福企業,加速提升全球人壽市場競爭力。

全球人壽大股東之一台玻企業千金、全球人壽董事長彭騰德的夫人、也是全球人壽董事林文惠也首度出席,並宣布全球人壽的新Logo設計由T與G兩個字母組合,代表全球人壽服務就如同衛星一般環繞著客戶,中文字體部分則有擺成人體體溫37度的斜角,象徵全球人壽溫暖守護客戶,成為最盡責的守護者的新品牌形象。

雖然今年以來新台幣強升,馬君碩也坦言,新台幣升值壓力大,不可避免也會受到影響,但由於全球人壽審慎的避險策略得宜,首季仍有小小盈利,外匯準備金從去年底的43億元降至20億元,卻還有去年底的47%水位,外匯準備金仍相對足夠。

至於資產投資報酬率部分,馬君碩說,去年年化投報率有4.07%,保單成本約4.27%,而資產中有近8成投資在固定收益,包括台灣債券、國際版債券都有,風險性資產近20%,國內外股票5%,不動產占5%,而不動產收益也已開始陸續回收,包括新竹、台北地區不動產合建分售部分,而去年標下的台北希望廣場,計畫開發成複合型商用大樓,希望與同街廓的光華數位新天地及三創數位生活園區,形成資訊聚集區,未來賺取租金收益。

展望2017年,馬君碩強調,全球人壽將以積極創新,擁抱保險科技為基礎,貫穿4大營運策略支柱,持續提升市場規模,除持續強化財務結構,還要建置保險科技,優化作業流程,並卓越精進營運,努力打造「以人為本幸福企業」,並搭配品牌再造計畫,進一步支持全球人壽拓展市場的決心。

馬君碩也宣示,保險科技是全球人壽今年度營運重點之一,預期金融科技(FinTech)、保險科技(InsurTech)對於保險公司長期發展的競爭力,勢必扮演關鍵性的影響,全球人壽除投入大量資源進行新的核心系統開發,也持續積極創新,針對業務行銷及客戶服務,進行業務行動裝置、電商平台、客戶服務的升級等,提供客戶及業務夥伴數位化保險的好幫手。

此外,全球人壽也將進一步深化大數據對公司的幫助,除2年前就成立大數據團隊,去年理賠防詐欺模型也已上線了,今年會在不同面向持續推動,包括快速理賠、快速核保、數位行為分析與運用等,以提供決策參考,並進行組織調整,成立一個數位發展專職部門,來負責推動數位整合發展計畫,這將是公司未來在市場上競爭很重要的能力。



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